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上市公司高管离职创业,两句话拿下种子轮融资,她认为中国是个母

编辑:凯恩/2018-10-22 22:06

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  “最大的焦虑来源于认知。由于认知的缺失,焦虑便不可避免。但是,我们可以通过系统学习提升自己的认知。每两周,我会强迫自己读3本书,强迫自己跟最优秀的人去交流、学习。”随着她的商业判断被市场认可,刘宏蛟的焦虑慢慢地好了。

  它,马上要搬到中关村3Woffice,另外一个免费的办公地。目前,它暂居创始人刘宏蛟中科大师兄的地方。

  2

  

  从刘宏蛟的经历可知,她是一个自我驱动类型的人。她清楚知道,哪一个阶段,自己需要成为什么样的自己,以及如何实现。两次离职的更深层的原因便是企业的认知无法匹配个体的认知和选择。

  “后来,科通上市是我意料之外的事”,刘宏蛟在采访中承认科通给她带来的意外收获。

  原标题:上市公司高管离职创业,两句话拿下种子轮融资,她认为中国是个母系社会

  目前,她正在天使轮融资。所有的一切,正按照预期,顺序展开。

  当年,硬蛋总裁李峰问她知不知道有能力的人和有能量的人有什么区别。当时,刘宏蛟并不明白李峰言之何意,也不知道怎么成为一个有能量的人。

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  创业分为三种境界:无知无畏,有知有畏,有知而无畏。她也承认自己不是一个百分之二百的风险偏好型的人,她不会选择一毕业就创业,这样失败的概率太高。她认为自己的风险偏好系数是30%-50%,当前处于“有知无畏”的阶段。

  某天,她的一个90后手下跑过来,找她辞职,为了创业。这个90后或许给了刘宏蛟启示,“当你如果你觉得准备不好,你永远都会觉得准备不好。”

  这是上市公司高管创业的优势所在,一手好牌,有足够多的能量可供调动。她的朋友圈里,不乏中国最顶尖的创业者、投资人。上周一,刘宏蛟刚和知乎CEO周源吃完饭,前易到创始人周航也刚为其创业出谋划策。

  创业之后,她逐渐想明白了,能量是赋能他人,是自内向外释放的感染力。

  比如联合创始人兼COO赖春娟(辣妈春卷),毕业于中国传媒大学,是辣妈春卷的创始人,微信有近20万的精准粉丝。在刘宏蛟看来,她是一个自我驱动能力特别强的人。她们因事而聚,看重这份事业的价值和公益性。

  三

  “有能量的人能够感染很多人。比如说我在不知不觉感染着我的团队,感染着我周围的合作伙伴,感染着很多志同道合的人。你为什么会去感染?因为你做了一件正确有意义的事情,这件事情本身不仅仅具有商业价值。”

  其实,科通芯城并不是当时最好的选择。腾讯战略发展部曾拿出年薪50万邀请其加盟。这是大多数人都会做出的选择。“这世界绝大多数人并不成功”。“你能看得到的,就永远不会是你想要的”。现在看来,她当初的决定无疑是正确的。

  再比如“好孕一生”以兼职顾问的模式,积累了妇婴领域的大牌专家。比如,心理学博士后、陆军总医院副主任医师,陆军总医院附属八一儿童医生等。他们深耕行业数十年,有着丰富的临床经验。

  目前,“好孕一生”已经完成了种子轮融资。

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  终于,她正在成为一个有能量的人。

  选择在母婴行业创业,可以从她的原生家庭里面找到原因。刘宏蛟的父亲是医生,爷爷做过官,她在大学时期,数学模型出身,但是特别喜欢心理学。“虽然每个人在人类的历史长河中都是微不足道的粒子,但是我们还是得在有生之年做一点点事情。”

  “你看我今天的着装,没有随意。这种职业状态是我在易观养成的。从周一到周四,必须职业化衣着。周五是放松日,你可以穿牛仔裤”。“我们都是晚上12点多才下班,偶尔10点多走,你都会觉得很抱歉”。“那时候,你周围的同事,来自清华、北大、人大、科大,你的成长速度会很快”。

  一

  她,通常会用看恐怖片的方式减压。只是,最近的恐怖片没什么含金量,远远达不到排压的目的。刘宏蛟是恐怖片爱好者,读高中的时候就把张震讲鬼故事的磁带全听完了,上大学的时候把能够收罗的恐怖电影也看了个遍。没办法,她现在开始学摄影,准备靠学习摄影排遣焦虑。

  从市场规模来看,母婴市场是一个接近2万亿的市场(2015年,数据来自产业信息网)。在刘宏蛟看来,这个市场横跨教育、医疗、服务,是一个广义上的无界的大市场。“今天我要做的事情,是从孕期切入,在整个产业链条做延展。”

  目前,“好孕一生”已经打磨出了孕期课程体系和心理课程体系,正在申请知识产权。这个课程的形式是线上微课,在上万名种子用户中,渗透率达到20%-40%。在最近一次付费课程的试水里,推广了3天,有近1000人报名。后续,她还会做孕育版的MCN,将平台上的专家包装、推广出去。

  “好孕一生”,要搬家了。

  她的履历出色,曾任易观国际电子商务咨询总监、香港上市公司科通芯城&硬蛋首席营销官,高级副总裁。从职场小白到上市公司高管,她用了不到十年的时间。

  

  刘宏蛟认为自己所做事情的正当性吸引了一大批志同道合的人。目前,“好孕一生”的团队有10人。产品技术团队来自中科大和微软系。不像选办公场所一样,凑合、凑合就行了。这些人都是刘宏蛟精挑细选出来的。匹配度、专业性、自我驱动力、潜力是她考核的标准。

  “方向选对了,人选对了,剩下的就尽全力去做,除非你运气极差,成功是大概率事件”。刘宏蛟给“好孕一生”规划的路径是以孕期教育切入母婴市场,2018年底推出孕期心理学课程体系,打造“好孕一生”的品牌,而后延展至女性教育和儿童早期发展。“品牌建立之后,我能够以此为基础做更多的延展,有更多可能性”。

  “这意味着我的职业生涯结束了。对于现在的我来说,我并不想要这样的生活。我用了9年时间做到了一个职业经理人的巅峰,我经历了很多的风口,也在风口里做了内部创新的事情,除了创凤凰彩票(fh03.cc)业,我该经历的事情都经历了。”

  2011年,刘宏蛟突然意识到所做的事不能够给她带来能力增量,便开始转型运营。科通芯城,让她知道了运营是什么,学会了如何运营,经历了香港IPO以及内(联)部(合)孵(创)化(立)了创业项目,负责业务、市场、运营、供应链等多个板块。

  投资人和她聊了2个小时,就凭着她说的两句话,就决定投资了。那时,她还没有任何团队,也还没有和赖春娟见面,“没有任何想法,没有任何所有的东西”。

  易观国际是刘宏蛟的职业生涯的起点,她现在依旧感念那段青春而又热血的阶段。她是实习生中独立做项目的第一人,也是第一个拿下项目并且做完项目的第一人。成为正式员工后,她第一年咨询顾问,第二年高级顾问,第三年总监。

  在刘宏蛟看来,“好孕一生”便是这样的项目。当看到一些孕妇向老师痛哭流涕致谢时,她感到难以言说的震撼。“在那一刹那,你就在旁边站着,那种满足感没有办法用其他的衡量”。

  对于自己的创业优势,刘宏蛟并不讳言。“毕竟,瘦死的骆驼比马大”。

  “我切孕期,孕期主打心理,主打夫妻关系,再往下主打高危,从窄切入,用杠杆撬动整个的品牌,然后再向服务延展。”

  二

  “好孕一生”是刘宏蛟的创业项目。BP如是介绍:内容付费+IP运营作为切入点,建立信任机制,撬动庞大的服务市场,通过后续的供应链整合,为服务商进行流量和服务赋能。

  其实,刘宏蛟也有焦虑的时候。毕竟面对未来,每一个人都是公平的,由不确定性带来的焦虑是未来带给她的礼物。

  对于离职科通芯城,很多人并不理解。绝大多数人告诉刘宏蛟,她应该留下来。他们觉得这是一个不坏的选择,位高且钱多。“绝大多数人都认为正确的就应该再一次做选择了。虽然从公司的角度来看,我依然能够为其创造价值”。

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  “很多女性生完小孩以后,男性会觉得她变了。她真的变了。她的激素是紊乱的,她发脾气的时候,自己都不知道做什么。但是,男性对这些是没有认知的,只是片面地认为自己的老婆在作。所以,孕期的教育和心理疏导很重要。中国是一个母系社会,母亲和谐了,你会发现整个家庭就和谐了。”

  和苦逼的创业相比,她也有几条在外人认为的最优选择,比如某上市公司董事长邀请其做CEO,还许以股份和分红。“这种选择之下,生活将变成春看百花冬看雪。此时,我不会坐在这儿跟你聊创业,而是在日本看樱花。”

  受访者是原香港上市公司科通芯城&硬蛋首席营销官、“好孕一生”创始人刘宏蛟,2018年成立“好孕一生”,目前,该项目已获得天使轮融资,现有1万多名种子用户(无推广情况下)。